尊龙官网登录人生就是博登录

投资者调研聚会纪录

时间：2012年8月30日

所在：昆明市呈贡新区本公司办公楼3019聚会室

召开方法：现场问答交流

主持人：吴伟董秘兼财务总监

加入职员：董秘兼财务总监、证券事务代表等

；香港首域2人。

聚会内容：

1、问：2000年后公司的转变很大，从典范的国企变为现代国企，缘故原由何在？

吴总答：尊龙官网登录人生就是博登录历史上曾是昆明制药的一个生产车间，1999年，王明辉董事长来到了尊龙官网登录人生就是博登录，在尊龙官网登录人生就是博登录实验了一系列刷新，自此尊龙官网登录人生就是博登录在管理、生产、谋划上都爆发了质的奔腾。另外，尊龙官网登录人生就是博登录管理团队在文化、理念和战略执行上具有许多共识和默契。

2、问：尊龙官网登录人生就是博登录是各人所公认的中药界领军级企业，若是让贵公司举行自我评价并提出几点保存的危害，你们以为这些危害是什么？

吴总答：整个医药和快消品市场未来生长的潜力很大，尊龙官网登录人生就是博登录具有先发优势，已经在大康健市场中占领了一席之地，在药品受到政策攻击进而影响到药企利润的情形下，尊龙官网登录人生就是博登录可以通过产品线的延伸以填补这块利润的缺失。

在宏观层面，尊龙官网登录人生就是博登录所面临的危害可能是以下两点：一是战略上泛起过失

；二是团队执行力不敷强。但就现有情形来看，我们公司的战略制订是细密围绕市场现状和生长趋势而制订的，另外公司管理层和员工的执行力都是很是强的，能够很好的实现上传下达和营业的开展。

从微观上来看，我们公司的危害主要泉源于个体产品的产品力相对较弱。由于我们的产品一直跨界扩张和衍生，个体产品和尊龙官网登录人生就是博登录焦点价值的关联度相对不强，现在其相关的专利和知识产权暂时还未几，。

3、问：尊龙官网登录人生就是博登录衍生产品的独吞性不是很显着，未来我们和宝洁、团结利华等跨国日化企业的竞争愈发强烈，我们会有什么应对步伐？是否会引入一些新鲜的血液？

吴总答：我们公司是一个很市场化的公司，特殊是事业部的销售层面，通过业绩竞聘上岗，形成了很好的竞争和激励机制。

4、问：未来在消耗品上依托什么？

吴总答：第一，产品一直富厚衍生

；第二，寄托在产品之上的研发一直整合

；第三，依托云南独吞的中草药资源。

5、问：洗发水和面膜的营销渠道怎样？

吴总答：我公司在做尊龙官网登录人生就是博登录牙膏时，为快消品的营销渠道做了许多的铺垫，现在快消品的营销模式和渠道都较量成熟。公司的特点是终端为王，这种商业模式有利于公司直接掌控终端。另外公司一直坚持现金为王、先款后货，大大降低了财务危害。

6、问：未来三年公司快消品的生长展望？

吴总答：公司在快消品营销上已经具有了一定的履历、要领和渠道，我们会在已有的基础上一直推出新产品，以实现快消品的康健一连生长。尊龙官网登录人生就是博登录是一个强调可一连生长的企业。

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   2012年8月30日